品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨
企業(yè)缺少了先進(jìn)的管理，就缺少了前行的動力。公司領(lǐng)導(dǎo)始終堅持“以人為本”的原則，在加強(qiáng)、提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上，確保生產(chǎn)順利化、質(zhì)量高標(biāo)化、服務(wù)提前化。為此，我公司也制定了相應(yīng)的管理制度：
1、遵守良好的職業(yè)操守。
我們作為產(chǎn)業(yè)工人，是國家創(chuàng)造財富的主體力量，我們所從事的工作，有著最基本的職業(yè)操守規(guī)范，這是一條不可突破的底線。一個失去質(zhì)量意義的產(chǎn)品將毫無價值可言。
2、強(qiáng)化生產(chǎn)紀(jì)律的執(zhí)行力。
生產(chǎn)紀(jì)律就是一部法規(guī)，一種無聲的命令。紀(jì)律是用來規(guī)范和約束我們行為的一種工具。“沒有規(guī)矩不成方圓”。嚴(yán)格的制度下必然會產(chǎn)生高質(zhì)量的產(chǎn)品。
3、練就精湛的操作技能。
具備精湛的操作技能是對我們這個行業(yè)的基本要求，是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。我們要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實際操作，做到所學(xué)知識與職業(yè)技能完美的結(jié)合運(yùn)用。
4、樹立良好的企業(yè)形象。
給人的第一感覺將會影響到企業(yè)是否能夠與他人長期合作。干凈整潔的工作環(huán)境；文明禮貌的接人待物；團(tuán)結(jié)合作的工作氛圍；積極進(jìn)取的工作態(tài)度；有獎有罰的管理模式。這些都是我們成功走到今天的最有力的見證。
